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Dr.-Ing. Ronald Orth

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Kontaktdaten

  • Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK
  • Pascalstraße 8-9, 10587 Berlin
  • Abteilungsleiter Business Excellence Methoden
  • +49 030/39006-171
  • ronald.orth@ipk.fraunhofer.de

Dissertation Ronald Orth

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Zum Inhalt: Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung verknüpft ökonomischen Erfolg mit Forderungen nach ökologischer Verträglichkeit und sozialer Gerechtigkeit. Während bei vielen Großunternehmen Nachhaltigkeit bereits heute Teil der Unternehmensstrategie ist, weisen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in dieser Hinsicht noch erheblichen Nachholbedarf auf.

Im Rahmen der Arbeit wird eine Methode zur Förderung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung entwickelt und deren Anwendung im mittelständischen Kontext beschrieben. Dabei werden neben dem schonenden Umgang mit materiellen Ressourcen (z.B. Rohstoffe, Betriebsmittel) insbesondere immaterielle Ressourcen (z.B. Wissen und Fähigkeiten der Beschäftigten oder Stakeholderbeziehungen) als zentrale Erfolgsfaktoren angesehen.

Die Methode zielt darauf ab, die Nachhaltigkeitsperspektiven Ökonomie, Ökologie und Soziales in das konventionelle Managementsystem von KMU zu integrieren. Für die Anwendung der Methode werden aufeinander abgestimmte Instrumente und Vorgehensweisen bereitgestellt, die für den Zweck der Analyse, Planung, Steuerung und Berichterstattung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung eingesetzt werden können.

  • Orth, R. (2016): Nachhaltige Unternehmensentwicklung aus ressourcenorientierter Perspektive. Integrierte Methode für kleine und mittlere Unternehmen. Berichte aus dem Produktionstechnischen Zentrum Berlin Hrsg.: Holger Kohl; Fraunhofer IPK, Berlin, Fraunhofer Verlag, ISBN 978-3-8396-1062-6

ProWis wurde als Projekt im Rahmen der Initiative: FIT für den Wissenswettbewerb vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi) gefördert und vom Projektträger im DLR betreut. Das Projekt ist inzwischen abgeschlossen, die Ergebnisse bleiben als Ergebnistransfer online. Impressum