Metainformationen zur Seite
  •  

Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.

Link zu dieser Vergleichsansicht

Beide Seiten der vorigen RevisionVorhergehende Überarbeitung
Nächste Überarbeitung
Vorhergehende Überarbeitung
Letzte ÜberarbeitungBeide Seiten der Revision
methoden:soziale_netzwerkanalyse:start [2021/07/27 16:32] – [Beispiel der Vernetzung einer Mitarbeiterin zur Illustration der Perspektive einer Sozialen Netzwerkanalyse] Maria Kretschmermethoden:soziale_netzwerkanalyse:start [2022/07/18 11:17] – [Rahmenbedingungen] Maria Kretschmer
Zeile 20: Zeile 20:
   * dynamische (Weiter-) Entwicklung des sozialen Netzwerkes beachten (Momentaufnahme)   * dynamische (Weiter-) Entwicklung des sozialen Netzwerkes beachten (Momentaufnahme)
   * Methodenkompetenz (SNA- Spezialist!)   * Methodenkompetenz (SNA- Spezialist!)
-  *  
  
 ===== Vorgehensweise ===== ===== Vorgehensweise =====
Zeile 55: Zeile 54:
 ===== Weiterführende Informationen ===== ===== Weiterführende Informationen =====
  
-==== Ähnliche Methoden / Varianten / Synergieeffekte ====+==== Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte ====
   * Beziehungslandkarte   * Beziehungslandkarte
   * Beziehungsmanagement   * Beziehungsmanagement
Zeile 81: Zeile 80:
 methods.user         : orth methods.user         : orth
 methods.short        : Visualisierungstechnik, die im Rahmen des Managements sozialer Netzwerke eingesetzt werden kann, um die Strukturen in sozialen Systemen wie Organisationen oder informellen Netzwerken zu untersuchen. Im Gegensatz zur Beziehungslandkarte/Egozentrischen Beziehungslandkarte können die Akteure nicht nur Einzelpersonen, sondern auch Teams, Organisationseinheiten und ganze Organisationen sein. methods.short        : Visualisierungstechnik, die im Rahmen des Managements sozialer Netzwerke eingesetzt werden kann, um die Strukturen in sozialen Systemen wie Organisationen oder informellen Netzwerken zu untersuchen. Im Gegensatz zur Beziehungslandkarte/Egozentrischen Beziehungslandkarte können die Akteure nicht nur Einzelpersonen, sondern auch Teams, Organisationseinheiten und ganze Organisationen sein.
 +methods.method       : 
 +methods.submethod    : 
 ---- ----