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methoden:communities:start [2021/06/18 14:48] – [Ziele] Maria Kretschmermethoden:communities:start [2022/06/10 11:13] (aktuell) – [Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte] Maria Kretschmer
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 ===== Rahmenbedingungen ===== ===== Rahmenbedingungen =====
-  * Innerhalb der Community muss die Kerngruppe motiviert sein und Engagement für das Vorhaben zeigen. Es kann hilfreich sein, einen Verantwortlichen zu finden bzw. zu benennen, der die Community antreibt.+  * enge Zusammenarbeit 
 +  * gemeinschaftliches Ziel 
 +  * freiwilliger Zusammenschluss (Personen verschiedener Organisationseinheiten) 
 +  * Identifikation mit gemeinsamer Tätigkeit 
 +  * Innerhalb der Community muss die Kerngruppe motiviert sein und Engagement für das Vorhaben zeigen. Es kann hilfreich sein, einen Verantwortlichen zu finden bzw. zu benennen, der die Community antreibt (Koordinator/Moderator) 
 +  * Informalität & persönliche Beziehung
   * Vertrauensbeziehung zwischen den Mitgliedern herstellen (z.B. durch persönliche Treffen vor allem in der Gründungsphase der Community)   * Vertrauensbeziehung zwischen den Mitgliedern herstellen (z.B. durch persönliche Treffen vor allem in der Gründungsphase der Community)
   * Offenheit der Mitglieder und Bereitschaft zur Wissensweitergabe und gemeinsamer Problemlösung   * Offenheit der Mitglieder und Bereitschaft zur Wissensweitergabe und gemeinsamer Problemlösung
   * Einrichtung einer technischen Plattform für den Wissensaustausch kann hilfreich sein   * Einrichtung einer technischen Plattform für den Wissensaustausch kann hilfreich sein
-  * Communities werden in der Regel von außen initiiert und legitimiert. Die Treffen finden neben dem normalen Arbeitsablauf statt.+  * Unterstützung der Unternehmensführung (Wertschätzung, Zeitressourcen, Freiraum); Communities werden in der Regel von außen initiiert und legitimiert. Die Treffen finden neben dem normalen Arbeitsablauf statt. 
 +  * Rolle des Boundary-Spanners 
 +  * Gleichgewicht zw. Geben und Nehmen 
 +  * Kommunikations- und Kontaktfähigkeiten 
 +  * ggf. interkulturelle Kompetenz 
 +  * entsprechende IT-Kenntnisse 
 + 
 +je nach Zweck werden fünf Arten von Communities unterschieden 
 +  * **Communities of Interest (CoI)/Interessengemeinschaft:** Austausch über gem. Interessengebiet 
 +  * **Communities of Practice (CoP)/Praxisgemeinschaft:** Hilfeleistung und gem. Bewältigung von Aufgaben 
 +  * **Communities of Experts (CoE)/ Expertennetzwerk:** Zusammenschluss von Experten zur Vertiefung eines Forschungsgebietes 
 +  * **Customer Knowledge Groups** 
 +  * **Netzwerk für Neueinsteiger** 
  
 ===== Vorgehensweise ===== ===== Vorgehensweise =====
 +**fünf Reifestadien** 
 +  * potenzielles,
 +  * zusammenwachsendes,
 +  * aktives,
 +  * auflösendes &
 +  * erinnerungswürdiges Reifestadium
 +**vier Rollen** 
 +  * Koordinator/Moderator
 +  * Kernmitglied
 +  * Aktives Mitglied
 +  * Peripheres Mitglied
 +
 +
 +=== Phasen ===
 +**1. Aufbau (Stadium 1 & 2)**
 +  * Rahmenbedingungen, Vertrauen aufbauen
 +**2. Betrieb (Stadium 3)**
 +  * Moderatoren
 +**3. Stilllegung (Stadium 4 & 5)**
 +  * Archivierung und Stilllegung (Löschen und verfügbar machen)
 +
 +===== Vorgehensweise für CoP =====
 +
 **Arbeitsbereich**: Definition des Aufgabengebietes, mit dem sich die CoP auseinandersetzen soll, beispielsweise eine bestimmte Maschinen- oder Bauteilgruppe. Festlegung des Wissens, das in diesem Bereich für Wettbewerbsvorsprünge von Bedeutung ist. Zieldefinition. **Arbeitsbereich**: Definition des Aufgabengebietes, mit dem sich die CoP auseinandersetzen soll, beispielsweise eine bestimmte Maschinen- oder Bauteilgruppe. Festlegung des Wissens, das in diesem Bereich für Wettbewerbsvorsprünge von Bedeutung ist. Zieldefinition.
  
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   * {{ :fallstudien:neofonie.pdf |Forschungskooperation: Vorteile für beide Seiten: Communities of Practice bei der Neofonie GmbH [PDF 399 KB]}}   * {{ :fallstudien:neofonie.pdf |Forschungskooperation: Vorteile für beide Seiten: Communities of Practice bei der Neofonie GmbH [PDF 399 KB]}}
   * {{ :fallstudien:tsystems_mms.pdf |Intrest Communities bei der T-Systems MMS GmbH [PDF 357 KB]}}   * {{ :fallstudien:tsystems_mms.pdf |Intrest Communities bei der T-Systems MMS GmbH [PDF 357 KB]}}
 +  * Bosch Expert Organisation (BEO): [[https://youtu.be/wPMaq9WV2pM]]
 +  * Experten Community bei MediaCom GmbH: [[https://www.youtube.com/watch?v=Qp8dFs1ZirM&t=1133s]]
  
 ===== Weiterführende Informationen ===== ===== Weiterführende Informationen =====
  
-==== Synonyme / Ähnliche Methoden / Synergieeffekte ==== +==== Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte ==== 
-  * Expertennetzwerk +  * [[methoden:actionlearning:start|Action Learning]] 
-  * Wissensnetzwerk +  * [[methoden:anekdoten-zirkel:start|Anekdoten-Zirkel]] 
-  * Customer Knowledge Groups +  * [[methoden:barcamp:start|Barcamp]] 
-  * Netzwerk für Neueinsteiger+  * [[methoden:diskussionsforen:start|Diskussionsforum]]  
 +  * [[methoden:graue_beraterstaebe:start|Graue Beraterstäbe]]  
 +  * [[methoden:knowledge_cafe:start|Knowledge Café]]  
 +  * [[methoden:lernpartnerschaft:start|Lernpartnerschaft]] 
 +  * [[methoden:lernsprint:start|Lernsprint]] 
 +  * [[methoden:open_space:start|Open Space]] 
 +  * [[methoden:planspiele:start|Planspiel]] 
 +  * [[methoden:qualitaetszirkel:start|Qualitätszirkel]] 
 +  * [[methoden:schnittstellenworkshops:start|Schnittstellenworkshops]] 
 +  * [[methoden:wissensdialoge:start|Wissensdialoge]] 
 +  * [[methoden:wissensmarkt:start|Wissensmarkt]] 
 +  * [[methoden:wissensmeeting:start|Wissensmeeting]] 
 +  * [[methoden:wissenswerkstatt:start|Wissenswerkstatt]]  
 +  * [[methoden:wissenszirkel:start|Wissenszirkel]] 
  
 ==== Literatur / Links ==== ==== Literatur / Links ====
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   * McDermott (1999): Nurturing Three Dimensional Communities of Practice: How to get the most out of human networks. http://nenjers.com/wvc/CHS85/Nurturing3dimensional_CoPs.pdf (Zugriff am 04.12.2017).   * McDermott (1999): Nurturing Three Dimensional Communities of Practice: How to get the most out of human networks. http://nenjers.com/wvc/CHS85/Nurturing3dimensional_CoPs.pdf (Zugriff am 04.12.2017).
   * Communities als Teil eines sozialen Wissensmanagements: http://www.4managers.de/management/themen/community-of-practice/   * Communities als Teil eines sozialen Wissensmanagements: http://www.4managers.de/management/themen/community-of-practice/
 +  * Lehner, F. (2014). Wissensmanagement: Grundlagen, Methoden und technische Unterstützung (5. Aufl.). München, Deutschland. Carl Hanser Verlag.
 +  * Mittelmann, A. (2019). Wissensmanagement wird digital. Norderstedt: Books on Demand.
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 ---- struct data ---- ---- struct data ----
 methods.process      : erzeugen, verteilen methods.process      : erzeugen, verteilen
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 methods.user         : orth methods.user         : orth
 methods.short        : Communities sind informelle, meist abteilungsübergreifende Gruppen mit gemeinsamem inhaltlichem Interesse und Fokus. Sie können gezielt für Aufbau und Verbreitung neuen Wissens genutzt werden. methods.short        : Communities sind informelle, meist abteilungsübergreifende Gruppen mit gemeinsamem inhaltlichem Interesse und Fokus. Sie können gezielt für Aufbau und Verbreitung neuen Wissens genutzt werden.
 +methods.method       : 
 +methods.submethod    : 
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