Eigenschaften Methode/Tool
WM-Kernaktivitäten	speichern, anwenden
TOM-Modell	Mensch, Organisation
Intellektuelles Kapital	Strukturkapital
WM-Gestaltungsfelder	Unternehmenskultur, Personal
Ansprechpartner	Ronald Orth
Kurzbeschreibung	eine Variante des Debriefings für große Projekte mit vielen Teammitgliedern bzw. mit geografisch verteilten Teams
Zugeordnet zur Methode	Debriefings

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Agenda-Meeting-System

Eigenschaften Methode/Tool
WM-Kernaktivitäten	speichern, verteilen, anwenden
TOM-Modell	Technik
Intellektuelles Kapital	Strukturkapital
WM-Gestaltungsfelder	IT
Ansprechpartner	Ronald Orth
Kurzbeschreibung	Agenda-Meeting-Systeme zählen zu den Kooperationssystemen, die als Groupwaretools dazu dienen, virtuelle Treffen zu planen, durchzuführen und nachzubereiten.
Zugeordnet zur Methode	Groupware

Ziele

Wissensentwicklung
Wissen als von einer Gruppe geteilte Ressource
Wissensverteilung durch Kommunikation (jedoch beschränkt auf Nutzer)
Verschmelzung verschiedener Kommunikations- und Informationsaustauschtechnologien (z.B. Gruppenentscheidungsunterstützungssystem)

Vorteile gegenüber analogen Treffen

keine Beschränkung der Teilnehmerzahl
zeitgleiche Wortmeldung über Chat möglich
örtliche Unabhängigkeit ⇒ Vermeidung von Reise- und Opportunitätskosten
mit wenig Aufwand Bereitstellung zusätzlicher Infos: z.B. Agenda, persönliche Daten, Firmendaten, bisherige Ergebnisse, weiterführende Infos für jeden Teilnehmenden

entsprechende Soft- wie Hardware (Computer, Webcam, Headset) nötig
entsprechende (software-) technische Kompetenzen
Kosten in Form von Lizenzgebühren und Schulungsaufwand beachten
möglichen Informationsverlust im Vergleich zur face-to-face-Kommunikation mitdenken und vermeiden (Gefühle, Gestik, Mimik)

Lehner, F. (2019). Wissensmanagement: Grundlagen, Methoden und technische Unterstützung (6. Aufl.). München, Deutschland. Carl Hanser Verlag.