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Prozessmodellierung
Eigenschaften Methode/Tool | |
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WM-Kernaktivitäten | erzeugen, speichern |
TOM-Modell | Technik, Organisation |
Intellektuelles Kapital | Strukturkapital |
WM-Gestaltungsfelder | Organisation, Controlling |
Ansprechpartner | Ronald Orth |
Kurzbeschreibung | Methode zur Repräsentation von Wissen (Visualisierungstechnik), die darauf zurückgreift, dass Wissen in den zahlreichen Prozessen einer Organisation eingebettet ist. Genauso wie Geschäftsprozesse durch Modellierungsmethoden sichtbar und damit gestaltbar gemacht werden können, sollen auch die diese begleitenden und steuernden Wissensprozesse in einem gemeinsamen Prozessmodell als wichtiger Bestandteil des Wissens einer Organisation modelliert und gestaltet werden. |
Ziele
- prozessorientiertes Wissensmanagement im Unternehmen fördern
- Identifikation von wissensintensiven Prozessen und der sie unterstützenden Wissensprozesse
- Verankerung von Wissensmanagement in den täglichen Arbeitsabläufen
Rahmenbedingungen
- Bezug zum Prozessmanagement
- ein Prozessmodell, das Geschäftsprozesse mit den begleitenden und steuernden Wissensprozessen gemeinsam erfasst
Vorgehensweise
- verschiedene Modellierungsansätze denkbar (ggf. Rahmenkonzept mit Ordnungsparametern für Ansätze s. Remus (2002))
- Rose, A. (2020). lernOS Leitfaden Prozessmodellierung: https://media.cogneon.de/index.php/s/sBcxR9ZwKnsfbSg
Weiterführende Informationen
Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte
Literatur / Links
- Lehner, F. (2014). Wissensmanagement: Grundlagen, Methoden und technische Unterstützung (5. Aufl.). München, Deutschland. Carl Hanser Verlag.