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Intranet
Eigenschaften Methode/Tool | |
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WM-Kernaktivitäten | speichern, verteilen |
TOM-Modell | Mensch, Technik, Organisation |
Intellektuelles Kapital | Strukturkapital |
WM-Gestaltungsfelder | Organisation, IT, Führung, Unternehmenskultur, Personal |
Ansprechpartner | Ronald Orth |
Kurzbeschreibung | Als Intranet wird ein organisationsinternes Computernetzwerk bezeichnet, das über eine grafische Benutzeroberfläche bedient werden kann. Dieses Netzwerk baut auf Internet-Technologien auf, ist jedoch nur für eine geschlossene Benutzergruppe (innerhalb der Organisation) zugänglich. Es erleichtert die Informationssuche, ermöglicht die gemeinsame Bearbeitung von Dateien und fördert die Kommunikation und Diskussion, da Diskussionsforen häufig Bestandteil dieses Netzwerks sind. |
Zugeordnet zur Methode | Informationsportal |
Ziele
- Verbesserung der Kommunikation und des Informationsflusses durch besseren Zugang zu den nötigen, immer aktuellen Informationen auf allen Ebenen
- unternehmensweite Zusammenarbeit strukturieren und unterstützen
- Verbindung zwischen Dokumenten und Workflow
- Förderung von neuen Ideen durch den Einsatz von Diskussionsforen
- Mitarbeitern eine virtuelle emotionale Heimat schaffen
Rahmenbedingungen
technische Rahmenbedingungen:
- fundierte Softwareauswahl
- ein ausreichend stabiler und ausbaufähiger Server
- flächendeckende Installation von Browsern
- entsprechendes Sicherheitskonzept, Datenschutz
- gute Informationsarchitektur, leichte Bedienung sicherstellen, sodass keine Schulungen notwendig sind
- einheitliche Verwendung von Dateiformaten
- einfache und kostengünstige Installation
organisatorische Rahmenbedingungen
- auf Austausch und Zusammenarbeit ausgerichtete Unternehmenskultur (Freiraum, Zeitressourcen)
- bei Neueinführungen entsprechendes Change-Management
- regelmäßige Pflege
- entsprechende Methodenkompetenz: IT-Kenntnisse, Moderationsfähigkeiten, Projektmanagementfähigkeiten
Vorgehensweise
1. klare Zielsetzung definieren
- Projektplan: Wahl der Methoden, Tools und Techniken, realistische Zeitpläne
- Zweck, Aufgaben des zukünftigen Intranets festlegen (benötigte Funktionen, Inhalte, Do’s und Dont’s)
2. auf zukünftige Nutzer fokussieren
- ggf. Entwicklung von Archetypen
- ggf. Einsatz von Fokusgruppen
3. Informationsarchitektur entwickeln
- Navigationsstruktur für Komplexität und Fülle der Informationen entwickeln
4. Erstellung des Intranets
- von ersten groben Skizzen bis zum fertigen feinen Layout
- Feedbackschleifen einbauen
5. Launch des Intranets und Pflege
- entsprechende Change-Management
- stetige Pflege und Weiterentwicklung
Weiterführende Informationen
Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte
Literatur / Links
- Mumme & Partner. (o. J.). Das Intranet. URL: https://www.omkt.de/intranet/ (zuletzt aufgerufen: 26.03.2020).
- Kolligs, P. (2018, Dezember 12). 6 Erfolgsfaktoren von Intranet-Projekten. URL: https://kronsteg.de/blog/6-erfolgsfaktoren-von-intranet-projekten/ (zuletzt aufgerufen: 26.03.2020).
- Ludewig, E. (2014, Oktober 24). Nutzerzentrierte Intranet-Entwicklung: Mit einer systematischen Vorgehensweise zu mehr Effizienz und Zufriedenheit. URL: https://www.contentmanager.de/cms/intranet/nutzerzentrierte-intranet-entwicklung-mit-einer-systematischen-vorgehensweise-zu-mehr-effizienz-und-zufriedenheit/ (zuletzt aufgerufen: 26.03.2020).