Metainformationen zur Seite
Egozentrierte Beziehungslandkarte
Eigenschaften Methode/Tool | |
---|---|
WM-Kernaktivitäten | erzeugen, speichern |
TOM-Modell | Mensch, Organisation |
Intellektuelles Kapital | Strukturkapital, Humankapital |
WM-Gestaltungsfelder | Personal, Controlling |
Ansprechpartner | Ronald Orth |
Kurzbeschreibung | Visualisierungstechnik, die im Rahmen des Managements sozialer Netzwerke eingesetzt werden kann, um das persönliche Beziehungsnetzwerk einer Person im beruflichen Kontext abzubilden. Sie ist eine Sonderform der Beziehungslandkarte. |
Zugeordnet zur Methode | Visualisierungstechniken |
Ziele
- Bewusstmachung, Visualisierung und Pflege des persönlichen Netzwerkes
- individuelle Auseinandersetzung mit dem Beziehungsgefüge
Rahmenbedingungen
- Beachten, dass Beziehungslandkarte immer nur eine subjektive Momentaufnahme des Erstellers ist
- stellt nur Beziehungen zum Zentrum dar
- vertrauenswürdiger Initiator
- dynamische Entwicklung des Netzwerkes weiter beobachten
- Methodenkompetenz
- Visualisierungsfähigkeiten
Vorgehensweise
Symbolik
- Graphen/Pfeilrichtung: Beziehung/Beziehungsrichtung
- Zentralknoten: Knoten im Zentrum stellt betrachtende Person dar
- Knoten: Personen die zum Netzwerk der betrachteten Person gehören
- Beschriftung durch F/B/K: Beziehungsnähe (Freund/Bekannter/Kollege)
- Beschriftung durch +/0/-: Beziehungsgüte (gut/neutral/schlecht)
1. Identifizieren der Personen im eigenen Netzwerk
- Liste der für das persönliche Netzwerk relevanten Personen erstellen (unterstützende Fragen s. Mittelmann (2019))
2. Feststellen der Qualität der Beziehungen
- für Personen auf der Liste Beziehungsnähe und -güte ergänzen
- Einsatz fördernder Fragen
3. Visualisieren der Beziehungslandkarte
- grafische Darstellung der erarbeitete Beziehungssituation (mit/ohne IT-Tools)
4. Pflege
- aktuell halten: Anpassen, Ergänzen, Löschen
Weiterführende Informationen
Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte
Literatur / Links
- Mittelmann, A. (2019). Wissensmanagement wird digital. Norderstedt: Books on Demand.