Metainformationen zur Seite
Unterschiede
Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.
Beide Seiten der vorigen RevisionVorhergehende ÜberarbeitungNächste Überarbeitung | Vorhergehende ÜberarbeitungNächste ÜberarbeitungBeide Seiten der Revision | ||
methoden:beziehungsmanagement:start [2021/06/18 13:38] – [Rahmenbedingungen] Maria Kretschmer | methoden:beziehungsmanagement:start [2021/06/18 13:40] – [Vorgehensweise] Maria Kretschmer | ||
---|---|---|---|
Zeile 24: | Zeile 24: | ||
===== Vorgehensweise ===== | ===== Vorgehensweise ===== | ||
- | |||
Beziehungsmanagement umfasst die folgenden Phasen: | Beziehungsmanagement umfasst die folgenden Phasen: | ||
- | **1. Aufbau** | + | == 1. Aufbau |
- | + | | |
- | Kontaktaufnahme zu „neuen“ Personen auf Fachmessen, Kongressen, in Seminaren und Vorträgen etc. | + | |
- | Vorstellung der eigenen Person und gegebenenfalls Austausch der Visitenkarten | + | == 2. Dokumentation des Netzwerks |
- | + | | |
- | **2. Dokumentation des Netzwerks** | + | == 3. Beziehungspflege |
- | + | | |
- | Übertragung der Daten von der Visitenkarte in die eigene Adressendatei und mit eigenen persönlichen Anmerkungen versehen | + | |
- | + | * Geben & Nehmen | |
- | **3. Beziehungspflege** | + | == 4. Nutzung der Beziehungen im Bedarfsfall und Wartung == |
- | + | * Beziehungen z.B. für gemeinsame Projekte, für Akquisition oder ähnliche Aktivitäten nutzen | |
- | regelmäßiger Kontakt zu den „persönlichen“ Netzwerkmitgliedern per Email oder Telefon | + | * regelmäßige Durchschauen des Netzwerkes (ca. 1x jährlich): ggf. Löschen, zeitliche Kapazitäten beachten und Priorisieren |
- | gegebenenfalls jährlich stattfindendes persönliches Treffen, um die gegenseitige Vertrauensbasis abzusichern | + | |
- | **4. Nutzung der Beziehungen im Bedarfsfall** (z.B. für gemeinsame Projekte, für Akquisition oder ähnliche Aktivitäten) | ||
===== Praxisbeispiele ===== | ===== Praxisbeispiele ===== |