Metainformationen zur Seite
Unterschiede
Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.
Beide Seiten der vorigen RevisionVorhergehende Überarbeitung | Nächste ÜberarbeitungBeide Seiten der Revision | ||
methoden:arbeitsgestaltungsmassnahmen:start [2017/10/30 11:51] – [Praxisbeispiele] Stefan Voigt | methoden:arbeitsgestaltungsmassnahmen:start [2017/10/30 12:27] – [Praxisbeispiele] Stefan Voigt | ||
---|---|---|---|
Zeile 24: | Zeile 24: | ||
===== Praxisbeispiele ===== | ===== Praxisbeispiele ===== | ||
- | * {{ :methoden: | + | * {{ :fallstudien: |
- | * {{ :methoden: | + | * {{ :fallstudien: |
- | * {{ :methoden: | + | * {{ :fallstudien: |
- | * {{methoden:arbeitsgestaltungsmassnahmen: | + | * {{ :fallstudien: |
- | * Mit Stellvertretern Wissen vermehren bei der Allresist GmbH [PDF 408 KB] | + | * {{ : |
- | * Arbeiten bei der leguan GmbH: " | + | * {{ : |
- | * Erweiterung des Aufgabengebiets im HandWerxTeam bei der Leiffermann GmbH [PDF 324 KB] | + | * {{ : |
- | * Lernen und verbessern vor Ort: Arbeitsgestaltungsmaßnahmen bei der LR Gebäudereinigung [PDF 271 KB] | + | * {{ : |
- | * Der „geteilte Wissensarbeiter“: | + | * {{ : |
- | * Mitarbeiter Rotation als gesteuerter Wissensaustausch bei P3 didital Services [PDF 226 KB] | + | * {{ : |
===== Weiterführende Informationen ===== | ===== Weiterführende Informationen ===== |