Metainformationen zur Seite
Unterschiede
Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.
Beide Seiten der vorigen RevisionVorhergehende ÜberarbeitungNächste Überarbeitung | Vorhergehende ÜberarbeitungNächste ÜberarbeitungBeide Seiten der Revision | ||
analyse:start [2017/10/14 20:41] – Stefan Voigt | analyse:start [2017/11/05 20:47] – Stefan Voigt | ||
---|---|---|---|
Zeile 1: | Zeile 1: | ||
+ | {{ : | ||
====== Analyseinstrumente ====== | ====== Analyseinstrumente ====== | ||
- | Im Folgenden erhalten Sie einen ersten Einblick in die praxiserprobten Analysinstrumente, | + | Im Folgenden erhalten Sie einen ersten Einblick in die praxiserprobten Analysinstrumente, |
- | + | * Den [[analyse:fitnesscheck|Wissensmanagement-Fitness-Check]] können Sie als Selbstbewertung oder als Mitarbeiterbefragung | |
- | ===== WM-Audit ===== | + | |
- | {{ :analyse:modell.gif? | + | * Die [[analyse:gpowm|GPO-WM-Analyse]] führen Sie als Workshop durch, um zu erfahren, bei welchen zentralen Wissensdomänen Verbesserungspotenziale bestehen. Im Ergebnis liegt eine qualitative Bewertung zum Umgang mit Wissen |
- | **Die zentralen Rahmenbedingungen für Wissensmanagement werden durch das Wissensmanagement-Audit (WM-Audit) in einer Mitarbeiterbefragung | + | |
- | + | ||
- | + | ||
- | Ziel ist die Ermittlung von Defiziten und Problemen | + | |
- | + | ||
- | Das Wissensmanagement-Audit | + | |
- | + | ||
- | * {{ :analyse:110325_produktblatt_wissensmanagement_audit_so_v02.pdf | + | |
- | + | ||
- | ===== GPO-WM | + | |
- | {{ : | + | |
- | **Den Ausgangspunkt sämtlicher Wissensmanagement-Maßnahmen bilden die wertschöpfenden Unternehmensprozesse, da sich hier der tägliche Umgang mit Wissen vollzieht. Ziel der am Competence Center Wissensmanagement (CCWM) entwickelten Methode des Geschäftsprozessorientierten Wissensmanagements (GPOWM ®) ist es daher, den systematischen, | + | |
- | Bei der GPO-WM Analyse handelt es sich um teilstrukturierte Gruppeninterviews zur Analyse und Bewertung des Umgangs mit erfolgskritischem Wissen. Ziel ist die detaillierte Untersetzung der Ergebnisse des WM-Audits und die Identifikation von konkreten Ansatzpunkten zur Optimierung des Umgangs mit Wissen im entsprechenden Prozess. | ||
- | * {{ : | ||