Inhaltsverzeichnis

Argumentationskarten

Eigenschaften Methode/Tool
WM-Kernaktivitätenerzeugen, speichern, verteilen, anwenden
TOM-ModellMensch, Technik, Organisation
Intellektuelles KapitalStrukturkapital, Humankapital
WM-GestaltungsfelderUnternehmenskultur, Personal
AnsprechpartnerRonald Orth
KurzbeschreibungMethode zur Repräsentation von Wissen, bei der Diskussionsprozesse und -abläufe visuell dokumentiert werden.
Zugeordnet zur MethodeKommunikationsförderung
Synonyme

Ziele

Rahmenbedingungen

Vorgehensweise

in Einzel- oder Teamarbeit

1. Erstellung mit Argumentationsschema
2. Nutzung in (komplexen) Kontexten, in denen es um Klarheit und Gleichklang geht
3. Pflege

Praxisbeispiele

In einem Unternehmen wird gerade Wissensmanagement (WM) eingeführt. Das verantwortliche Projektteam erarbeitet unter Einbeziehung des Auftraggebers eine Argumentationskarte, um den Führungskräften punktgenaue Argumente für die Gespräche mit ihren Mitarbeitern zu liefern. Da das Unternehmen primär prozessorientiert arbeitet, liegt der Hauptfokus der Wissensmanagement-Initiative auf der Beschleunigung der Geschäftsprozesse. Das zusammengefasste Ergebnis aus der ersten Diskussionsrunde ist in der folgenden Abbildung visualisiert.

Weiterführende Informationen

Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte