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Szenariotechnik
Eigenschaften Methode/Tool | |
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WM-Kernaktivitäten | erzeugen |
TOM-Modell | Organisation |
Intellektuelles Kapital | Strukturkapital |
WM-Gestaltungsfelder | Führung, Unternehmenskultur |
Ansprechpartner | Stefan Voigt |
Ziele
- Generierung von zukunftsrelevantem Wissen
- Beseitigung von Unsicherheiten
- Lösen komplexer Fragestellungen
- Systematische Entwicklung zukünftiger Entwicklungstendenzen
- Transparenz von Kosten-Nutzen Effekten
Rahmenbedingungen
- Prognosefähigkeit der möglichen Zukunftsereignisse
- Kennzahlen über Eintrittswahrscheinlichkeiten von Umweltzuständen
- Analysefähigkeit der Umweltsituation
- Analysefähigkeit der Ist-Situation
Vorgehensweise
- Analyse der Problemstellung
- Identifizieren der relevanten Faktoren des Umfeldes
- Ermittlung der Kenngrößen
- Bildung und Auswahl alternativer konsistenter Annahmebündel
- Interpretation der Alternativszenarien
- Einführung der Störereignisse und Analyse der Auswirkungen
- Ableitung von Konsequenzen für das Untersuchungsfeld
- Umsetzung in den Unternehmensplan
Checklisten / Vorlagen
1. Einordnung der Szenariotechnik in die Methoden der Prospektive Technikbewertung „Hörrohr“ in die Zukunft
2. Der Szenario-Trichter als „Hörrohr“ in die Zukunft
Praxisbeispiele
Weiterführende Informationen
Synonyme / Ähnliche Methoden / Synergieeffekte
- Trendforschung
Literatur / Links
- Gausemeier, J./ Fink, A./ Riepe, B. (1998): Szenariobasiertes Technologiemanagement. In: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb (ZWF), 93. Jahrgang, Heft 4, S. 139-142.
- Kreidenweis, H./ Steincke, W. (2006): Wissensmanagement. Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft.
- Wilms, F. E.P. (2006): Szenariotechnik. Vom Umgang mit der Zukunft. Bern: Haupt.
- Reibnitz, U. v. (1992): Szenario-Technik. Instrumente für die unternehmerische und persönliche Erfolgsplanung. Wiesbaden: Gabler.
- Götze, U. (1999): Szenario-Technik in der strategischen Unternehmensplanung. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag.
- Fink, A./ Schlake, O./ Siebe, A. (2001): Erfolg durch Szenario-Management. Prinzip und Werkzeuge der strategischen Vorausschau. Frankfurt: Campus Verlag.
- Geschka, Horst (2006): Szenariotechnik als Instrument der Frühaufklärung. In: Gassmann, O./ Kobe, C. (Hrsg.): Management von Innovation und Risiko. Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen. Berlin: Springer Verlag, S. 357-372.