====== Kreativitätstechnik ======

===== Ziele =====
  * Ideenfindung zur systematischen Problemlösung,
  * Ideenvielfalt innerhalb kürzester Zeit
  * Beschleunigung von Ideenflüssen
  * Erweiterung der Suchrichtung
  * Auflösen von gedanklichen Blockaden.

===== Rahmenbedingungen =====
  * Integration in den Problemlösungsprozess
  * Werden meist in kleinen Gruppen bis max. 10 Teilnehmern angewendet, können aber auch von Einzelpersonen genutzt werden
  * Zeitliche Rahmen beträgt je nach Methode 30-60 min
  * Für ein effektives Arbeiten sollte ein Moderator eingesetzt werden, der die Methode kennt und die Teilnehmer entsprechend    anleitet 
  * Je nach Methode werden verschiedene Materialien genutzt, i.d.R. jedoch Stifte, Papier, Metaplanwand oder Flip-Charts

===== Vorgehensweise =====

**Problemfeststellung:** Die Problemstellung muss möglichst umfassend erkannt, und das Kernproblem in einer eindeutigen Fragestellung formuliert werden. Eine vorherige Zusammenstellung bekannter Informationen zum jeweiligen Problem ist sinnvoll und kann beim Verstehen des Problemkerns unterstützen.

**Ideenfindung:** In diesem Schritt werden mittels der verschiedensten Kreativitätstechniken in sehr freier Form die verschiedensten Lösungsvorschläge zur Bewältigung des Problems zunächst ungeordnet gesammelt. Die Techniken ermöglichen innerhalb kürzester Zeit eine Sammlung verschiedenster Lösungsansätze. So z.B. die 3-6-5 Methode, bei der sechs Teilnehmer jeweils drei Ideen aufschreiben und an den Nachbarn weiterleiten. Dieser Vorgang wird fünfmal wiederholt. Dadurch können  innerhalb weniger Minuten 90 Ideen generiert werden. Um den kreativen Prozess der Ideenfindung zu unterstützen, sollten die Teilnehmer flexibel und offen gegenüber den Lösungsvorschlägen sein. Auch eine gesunde Portion Humor und Provokation unterstützt die Ideenfindung.

**Ideenbewertung:** In einem Diskussionsprozess der Gruppe werden die zusammengetragenen Ideen gemeinsam durchgesprochen und bewertet. Hierfür sollte das Ideensammelsurium wenn möglich schon vorstrukturiert und visualisiert werden. Eine erste grobe Bewertung kann z. B. durch Punktekleben, Strichlisten übersichtlich vollzogen werden.

===== Praxisbeispiele =====
  * {{ :fallstudien:fit_bgp_bruehne.pdf |Anwendung der 6-Hüte-Methode bei der brühne gruppe [PDF 323 KB]}}
  * {{ :fallstudien:leiffermann.pdf |Die "Spiegelübung" - Kreativitätstechniken bei der Leiffermann GmbH [PDF 324 KB]}}
  * {{ :fallstudien:mfg_baden_wuerttemberg.pdf |Brainstorming bei der MFG Baden-Württemberg GmbH [PDF 306 KB]}}
  * {{ :fallstudien:technoform_kunststoffprofile.pdf |Kreativ-Workshops bei der Technoform Kunststoffprofiele GmbH [PDF 470 KB]}}

===== Weiterführende Informationen =====

==== Ähnliche Methoden/Varianten/Synergieeffekte ====
---- struct list ----
schema: methods
cols: %title%
filter: method=$ID$
----
  * [[methoden:gespraechstechniken:start|Gesprächstechniken]]
  * [[methoden:ideenmanagement:start|Ideenmanagement]]
  * [[methoden:open_space:start|Open Space]]
  * [[methoden:wissensdialoge:start|Wissensdialoge]]
  * [[methoden:wissenswerkstatt:start|Wissenswerkstatt]]
  * [[methoden:wissenszirkel:start|Wissenszirkel]]


==== Literatur / Links ====
  * Noack, K. (2005): Kreativitätstechniken – Schöpferisches Potenzial entwickeln und nutzen; Berlin: Cornelsen.
  * Schlicksupp, H. (2004): Ideenfindung; 5. Auflage; München: Heinrich Vogel.
  * http://de.wikipedia.org/wiki/Ideenfindung
  * http://www.zeitzuleben.de/2476-kreativitatstechnik-brainstorming/1/